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マーケティング戦略・グロース支援

こんなに大きな夢を
見ていい時代は、
なかった。

AIで、つくれるものの質も、試せる数も、届く速さも、比べものにならなくなりました。どこで勝つかを一緒に決め、AIで一気に形にして試し、成果が出続ける仕組みを御社の事業に残します。

01

いま、なぜ

買い方が変わった。
つくり方も変わった。

買い手はAIに相談してから選ぶようになり、つくり手はAIで、質の高いものを短い時間で形にできるようになりました。マーケティングの前提が、買う側とつくる側の両方から、同時に入れ替わっています。

01 ─ 買う側AI数多くの選択肢AIが示す候補

AIが、最初の相談相手になった。

会社やサービスを探すとき、まずAIに相談する人が増えています。情報を集め、候補を絞り、比べる。購買までの流れ（ファネル）の大部分が、AIとの対話の中で進むようになりました。

51%BtoBの買い手のうち、Googleより先にAIチャットで調べはじめることが多い人G2（2026年、購買担当者・決裁者1,076人）
02 ─ つくる側これまで戦略制作いま戦略制作制作が縮んだぶん、戦略に時間を使える

つくるのが速くなった。
だから、考えることが勝負になった。

ページも広告も資料も、AIを使えば、質の高いものを短い時間で形にできるようになりました。制作にかかっていた時間と手間が大きく縮んだぶん、誰に、何を、どこで勝負するかという戦略の差が、そのまま成果の差になります。

02

こんな局面で、ご相談をいただきます

CASE 01施策は続けているが、
成果が頭打ちになっている
CASE 02新しい事業やサービスで、
売れる筋を早く見つけたい
CASE 03AI検索やAIの活用に、
何から手をつけるべきか
CASE 04施策がばらばらで、
全体を設計できる人がいない
近い状況にあれば、まずは論点の整理からご相談ください。コンサルタントに相談する →
03

支援の内容

戦略から、集客、顧客化、継続まで。
全工程を、ひとつのチームで。

3つの段階を、毎月まわします。AIに任せられる作業はAIに任せ、人は考えることと仕上げに時間を使います。必要な範囲だけのご依頼も可能です。

01

論点を決める

誰に、何を、どこで勝つかを決めます。

AIの使いどころ
  • 商談の録音やインタビューの記録をAIで読み込み、顧客の言葉、決め手、失注の理由を洗い出す
  • 競合のサイトや資料をAIで横断して読み、まだ誰も取っていない立ち位置を探す
  • 3種のAIに30の質問を投げ、自社と競合がどう紹介されているかを測る
対応する業務
市場・競合調査顧客インタビュー・商談分析ペルソナ・カスタマージャーニー設計ポジショニング・ブランドメッセージの言語化マーケティング戦略・KPI設計AI検索診断海外企業の日本市場参入の戦略
02

形にして、届ける

選ばれる理由を、記事、資料、サイトに落とし込み、届けます。

AIの使いどころ
  • 一次情報をもとに、記事や資料、LPの下書きをAIで複数案つくり、編集者が仕上げる
  • サイトやLPは、AIを組み込んだ制作の流れで、短い期間で形にする
  • AIや比較サイトに引用されやすいよう、事例、数字、よくある質問を整える
対応する業務
記事・オウンドメディアホワイトペーパー・調査レポート導入事例・営業資料・サービス資料LP・サイトの設計と構築コピーライティング・UI改善SEOAI検索対策（AIO・LLMO）広告運用の設計SNS運用・PRとの連携比較サイト・口コミ対策
03

試して、勝ち筋に寄せる

受注や継続までの数字で、効いた打ち手を見極めます。

AIの使いどころ
  • 見出しや訴求、LPのパターンをAIでいくつもつくり、並行して試す
  • 検索とAI検索での見え方を、定点で測り続ける
  • 受注やLTVまでの数字をAIで分析し、伸ばす打ち手と止める打ち手を毎月決める
対応する業務
CRM・MAの設計と導入メール・ナーチャリングリードの管理・スコアリング商談化・インサイドセールス連携既存顧客の継続・アップセル効果測定・ダッシュボード計測の設計（GA4・タグ）CVR改善・A/Bテスト受注・LTVまでの分析
FOUNDATIONすべての段階を支える、AIを組み込んだ自社の実行基盤調査・分析の自動化AIを組み込んだ制作フローLP・サイトの高速構築CRM・MAの設計と運用検索・AI検索の定点計測社内の体制づくり・内製化支援
↺　03の結果を、毎月01の論点に戻して、打ち手を更新し続ける
04

なぜ、成果を出せるのか

AI時代に成果を出すための、
5つの原則。

変わらないマーケティングの原則に、AIによって新しく重要になったことを加えた5つです。どの支援も、この原則に沿って進めます。

01決める

勝ち筋を、先に決める

実行が速く、安くなるほど、最初の判断の差がそのまま成果の差になります。誰に、何を、どこで勝つかを、施策より先に決めます。

02磨く

自社だけの一次情報で、差をつける

一般論は、AIがいくらでも書けるようになりました。差になるのは、顧客の生の声や自社のデータです。商談の記録やインタビューから、選ばれる理由を掘り起こします。

03組み直す

ツールを足すより、業務の流れごと組み直す

AIを入れるだけでは、成果は出ません。調べる、つくる、届ける、測るという仕事の流れそのものを、AIがいる前提で組み直します。

04任せる

人が判断し、AIが手を動かす

AIには得意な仕事と、苦手な仕事があります。AIに任せる作業と、人が判断すべきことの境界を見極め、品質に責任を持ちます。

05育てる

効率より成長で測り、学び続ける

時間やコストの削減で満足せず、商談、受注、継続まで、事業の数字で効果を測ります。結果から学び、打ち手を毎月更新し続けます。

─ 創業以来、出版社・上場企業・スタートアップなど50社以上を支援
05

支援事例について

出版社、上場企業、スタートアップなど、これまで50社以上を支援してきました。守秘義務の関係で、多くの事例は公開していません。業種や課題が近い支援例は、ご相談の際に個別にご紹介します。

業種や課題の近い支援例を聞いてみる →
06

関わり方

決まったパッケージはありません。作業の量よりも、目指す成果から逆算して、関わり方を一緒に決めます。

SPOTスポット現状の診断と、戦略の設計だけをAI検索診断や現状分析をもとに、課題の特定と戦略・打ち手のロードマップをお渡しします。実行は社内で進めたい場合に。
PROJECTプロジェクト期間を区切って、立ち上げから一緒に新規事業の立ち上げ、オウンドメディアやサイトのリニューアルなど、目的と期間を決めて、戦略から実行まで伴走します。
GROWTH継続支援月単位で、戦略と実行を回し続ける外部のマーケティング責任者として、毎月の検証と改善を回します。成果を出し続ける仕組みが社内に根づくまで、継続して関わります。

料金の目安は、継続的なコンサルティングで月額10万円（税別）から。ご相談の内容と範囲をお聞きしたうえで、関わり方とあわせてお見積りします。

どの関わり方が合うか、初回のご相談で一緒に考えます。コンサルタントに相談する →
07

ご相談から支援開始まで

  1. STEP 01初回のご相談事業の状況と、いま抱えている論点をお聞きします。
  2. STEP 02現状の診断データと、検索・AI上での見え方をもとに、課題を特定します。
  3. STEP 03戦略と進め方のご提案優先すべき打ち手と、関わり方・お見積りをご提案します。
  4. STEP 04実行と検証仮説を一気に試し、効いた打ち手に資源を寄せます。
  5. STEP 05定例での見直し数字をもとに、戦略と打ち手を更新し続けます。
08

代表プロフィール

佐藤 大貴
佐藤 大貴TAIKI SATO ─ 代表取締役
LinkedInAIとマーケティングについて、日々発信しています。

慶應義塾大学文学部卒業後、音楽雑誌の編集者としてキャリアを開始。DeNAでは男性向けライフスタイルメディアの立ち上げを牽引し、ローンチから約1年半で月間3,000万PV規模に成長させました。ポートではコンテンツマーケティング責任者として、人材・医療・金融など幅広い領域のメディアを管掌し、東証マザーズ上場を経験。上場後はM&Aを担当しました。2019年にアースダイバーを創業し、2nd Community株式会社ではマーケティング執行役員を務めました。現在は、AI時代のマーケティング戦略の設計と、その実行を手がけています。

CAREER
2011株式会社ミュージック・マガジン音楽雑誌の編集者
2015株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）男性向けライフスタイル・ファッションメディアの立ち上げを牽引。ローンチから約1年半で月間3,000万PV規模に
2016ポート株式会社コンテンツマーケティング責任者。人材・医療・金融など幅広い領域のメディアを管掌し、オーガニック検索流入を月間約1,000万規模へ。東証マザーズ上場を経験し、上場後はM&Aを担当
2019アースダイバー株式会社 創業代表取締役に就任。AI時代のマーケティング戦略の設計と、その実行を手がける。2nd Community株式会社のマーケティング執行役員も兼務（〜2021）
EXPERTISE
  • SEO・コンテンツマーケティングの戦略策定
  • オウンドメディアの立ち上げとグロース
  • 生成AIとマーケティング（AI検索・LLMO／GEO）
  • AIによるコンテンツ制作・サイト構築の自動化
  • 海外企業の日本市場向けマーケティング
  • ネット企業の上場準備・メディア事業のM&A
09

よくあるご質問

Q.　料金はどのくらいですか？コンサルティングは月額10万円（税別）から承っています。論点と支援の範囲によって変わるため、初回のご相談で状況をお聞きしたうえで、関わり方とあわせてお見積りをご提案します。
Q.　まだ課題が整理できていなくても、相談できますか？はい。むしろ、論点を一緒に整理するところからご相談いただくケースが多くあります。
Q.　社内にマーケティングの担当者がいなくても大丈夫ですか？大丈夫です。外部のマーケティング責任者として、戦略から実行まで担います。社内に担当者を置きたい場合は、育成や仕組みづくりもあわせて支援します。
Q.　今お付き合いのある制作会社や代理店と、並行して依頼できますか？できます。既存のパートナーとの役割分担を整理し、全体の戦略と成果の設計を私たちが担う形でもご一緒できます。
Q.　AI検索診断だけを依頼することはできますか？できます。まずは自社がAIにどう紹介されているかを知りたい、という方はAI検索診断のページをご覧ください。診断の方法や料金は、サービス資料「AI検索診断のご案内」にもまとめています。
FREE DOWNLOAD ─ お役立ち資料社内での検討用に、
資料をご用意しています。まずは自社の現状を知りたい方は、AI検索診断のご案内から。AI検索やAI活用の考え方は、ホワイトペーパーと事例集にまとめています。資料一覧 →
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